Audit
Définir le contour et dimensionnent les projets et actions
Nos audits informatiques définissent le contour et dimensionnent les projets et actions, en adéquation entre les solutions envisagées et la stratégie de l’entreprise.
En tant que dirigeant vous disposerez d’un rapport vous décrivant par le menu l’évolution de votre système d’Information. Cet outil facilitera la concertation et l’action des différents acteurs impliqués dans le Système d’Information. Toute votre organisation bénéficiera de l’audit informatique.
A l’issue de ces recherches un document d’audit est rédigé et vous est remis pour que vous puissiez prendre des décisions avec toutes les cartes en main.
AIDE A LA DECISION
L’implantation d’une solution informatique logicielle par exemple est de plus en plus complexe. AG2IR met son expertise pour produire les documents dont vous avez besoin pour validez les bonnes décisions. Il se compose de :
- Un document de référence sur l’état du Système d’Information à ce jour
- Une synthèse sur 2 axes (fonctionnel et organisationnel) et 3 niveaux (satisfaisant, à améliorer, critique).
- Des fiches de cadrage du projet
- Le scénario d’évolution
- Le descriptif fonctionnel détaillé reprenant tous les axes (pré requis, implantation, paramétrages, fonctionnement…)
CONCOURS FONCTIONNELS
- Faire prendre du recul sur les besoins informatiques réels.
- Faire raisonner système d’Information en lien avec la stratégie de l’entreprise.
- Faciliter le dialogue avec la direction, les utilisateurs, et les prestataires.
- Positionner les fonctions et le cadre du système en adéquation avec les besoins de l’entreprise.
- Evaluer les risques du Système d’Information, pour faciliter les choix fonctionnels.
- Impliquer les acteurs dans le projet d’évolution.
UN PLUS POUR LES UTILISATEURS
Afin d’impliquer tout le monde et rencontrer leur adhésion L’audit informatique leur offre des outils pour :
- Un meilleur dialogue avec la direction.
- Un meilleur dialogue avec les utilisateurs
- Une meilleure capacité à définir leurs besoins.
- Le cadre des évolutions fonctionnelles
- Plus de transparence sur le rôle des différents acteurs
UNE DÉFINITION CLAIRE DU CADRE POUR LES PRESTATAIRES
- En clarifiant les besoins de l’entreprise par rapport à son infrastructure, l’audit facilite le travail des prestataires tout au long du projet.
Des décisions sont prises sur les choix fonctionnels en concertation avec l’ensemble des acteurs mis en situation de prise décisions.
Le fil conducteur est bien d’aider les entreprises à construire leur projet au service de leurs performances, en permettant à tous les acteurs internes et externes impliqués de contribuer au mieux à la réussite.